Odmeňujete zamestnancov objektívne?
Odmeňovanie je jedným z najsilnejších motivačných nástrojov, ktorým je možné dosiahnúť výrazné zvýšenie efektivity práce zamestnancov. Platí ale aj opačné pravidlo. Ak zamestnanci nie sú odmeňovaní objektívne, strácajú motiváciu k výkonu. Správne nastaviť objektívne odmeňovanie je isto manažérska výzva. Pokiaľ sa nemá jednať len o subjektívne hodnotenie zamestnancov, najdôležitejšie sú presné vstupné údaje.
Odmeňovacie systémy
Podľa typu podnikania a práce zamestnancov je primárne potrebné identifikovať aké údaje je možné zhromažďovať. Môže sa jednať o počty zrealizovaných operácií, vyrobených výrobkov, alebo mieru úspešnosti obchodných prípadov a podobne. Pri väčšine prác riadených softvérom je pomerne jednoduché získavať objektívne údaje pre hodnotenie.
V prípade, ak práce u Vás nie sú riadené softvérom, prečitajte si viac tu.
Z objektívnych a presných údajov je možné veľmi dobre vychádzať pri stanovovaní prémií. Najdôležitejšie v tejto fáze je stanoviť zrozumiteľné a jasné pravidlá pre výpočet prémií. Pokiaľ ide o prémie, zamestnanci sa s týmito pravidlami radi oboznámia a vedomie vyššej odmeny ich bude motivovať k výkonu.
Jeden z odmeňovacích motivačných systémov počíta odmeny na základe zrealizovaných operácií vo výrobe - viac si prečitate tu.
